服部周作《麦肯锡晋升法则》读后感

　　服部周作《麦肯锡晋升法则》读后感一：

　　

　　《麦肯锡晋升法则》是麦肯锡咨询公司顶尖合伙人服部周作所撰写的一本经典管理读物。书中总结了麦肯锡咨询公司在晋升管理层人才时的经验和方法，涉及了领导力、人才管理、行业分析、项目管理等多方面的内容。我在读完这本书之后，深感其所述之理论和思想对于现代管理者非常有价值，以下是我的读后感体会。

　　

　　首先，麦肯锡晋升法则中强调了领导者的必备素质。不同于一般人们想象中的，领导者并不是天赋异禀的人物，成功的领导者很多时候是凭借着长期的积累和努力而获得了成功，并具备了一定的专业技能和素质。而这些成功的领导者往往会积极地学习、行动，持续深化自己的经验和技能，这也正是书中所建议的“活跃学习”这一理念。这种持续不断地学习和提高，让管理者能够更好的适应复杂并变化多端的市场环境，更好的处理各种矛盾和问题，更好的带领自己的团队达成共同的目标。

　　

　　其次，本书着重介绍了一个成功的项目管理流程。在麦肯锡咨询公司，他们非常注重项目管理全过程的实践，并有效的将其管理模式转化为了一种成功的方法。在书中，作者讲述了集市场调查、客户咨询、关键策略安排、方案设计和高效实施等多方面的方法，这些方法在现代项目管理的实践中有着非常重要的意义。通过明确项目目标，充分调查市场信息，提供具有竞争力的解决方案，并高效实施方案，可以在项目管理中取得相当好的效果。

　　

　　再次，本书也探讨了人才发展的问题。领导者能够在公司中发展出优秀的人才，才能让公司持续发展。一方面，领导者需要为团队建设提供更好的条件和环境，包括员工培养、薪酬福利、创新发展及授权管理；另一方面，也需要注重员工个人的成长，培养他们的创新能力，发掘他们的才能，让他们独立思考并解决问题，从而实现个人目标和公司的目标的长期协调。

　　

　　最后，本书也讲述了麦肯锡咨询公司及其成功之道的故事。独具特色的企业文化、优秀的管理人才、出色的业务模式都为他们的成功提供了有力的保障。对于一些企业管理者，该书也提供了很好的借鉴和启示，让他们更好地利用和调整管理思路。

　　

　　总之，在我看来，《麦肯锡晋升法则》不仅是一本介绍麦肯锡咨询公司操作实践和成功经验的书籍，它更是一本以现代化的管理模式、科学的管理理念和人性化的管理方式为核心的现代化管理读物。在我对书中各章节内容的阅读过程中，不但深刻地理解了管理问题的复杂性和多元性，也进一步了解到了全面的管理技能和方法。这对于我作为一个管理者是非常有益的，也为我的工作和职业生涯带来了巨大的启发和帮助。

　　

　　服部周作《麦肯锡晋升法则》读后感二：

　　

　　在阅读完《麦肯锡晋升法则》这本书后，我对其产生了极高的评价。这本书由服部周作所著，向读者们介绍了他在麦肯锡公司晋升的历程，以及他总结的晋升法则。这本书不仅让我对职场晋升有了更深入的了解，而且也让我感受到了作者的个人魅力和才华。

　　

　　首先，我对书中内容的丰富性和实用性表示赞赏。作者从他自己在麦肯锡公司的晋升经历入手，详细地介绍了他在不同阶段所采用的方法和策略，以及他面对的各种挑战和机遇。这些内容既生动有趣，又具有很强的参考价值。同时，作者还分享了许多实用的晋升法则，如“建立人脉”、“展示自我”、“不断学习”等等。这些法则都是作者在实践中的经验总结，具有很强的针对性和可操作性。

　　

　　其次，我对书中所传达的理念产生了极大的认同。作者强调了职场晋升需要注重个人品牌建设、自我展示和学习成长等方面，这些观点都与我所持有的理念相吻合。在我看来，职场晋升是一个综合性的过程，需要我们在多个方面进行努力和提升。我们需要积极地建立自己的人脉，展示自己的优势和特长，不断学习和成长，才能够在职场中获得成功。同时，我也认为职场晋升是一个长期的过程，需要我们有足够的耐心和毅力，不断地追求进步和完善自我。

　　

　　最后，我对书中内容的启发性和指导性表示高度评价。在阅读过程中，我发现书中的内容对我产生了很大的启示和指导作用。通过作者的亲身经历和经验总结，我不仅了解到了许多职场晋升的技巧和方法，而且也感受到了作者对职场的深刻理解和独到见解。这些内容都对我今后的职场生涯具有重要的参考价值。

　　

　　总之，《麦肯锡晋升法则》这本书让我受益匪浅。它不仅让我对职场晋升有了更深入的了解，而且也让我感受到了作者的个人魅力和才华。我相信这本书将会对我今后的职场生涯产生积极的影响，让我更加自信和成功地应对各种挑战和机遇。